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形态指标 桂林供电局精益化管理助推“四种形态”规范化

2019-07-10来源:k线学习专题网次阅读

  人民网桂林12月26日电 2018年,南方电网广西桂林供电局纪委以精益化管理的工作思路,开展“监督执纪‘四种形态’规范化运用提升”项目研究,助力“四种形态”规范化全覆盖工作取得实效,推动政治生态向善向好转变。

  该局纪委系统梳理十八大以来各层级通报的158件违纪案例,结合历年巡视巡察发现77个典型违纪问题,分12个业务领域编制了问题清单,变被动谈话为主动的谈,变浅显的谈为有思考的谈。围绕谈线场专题培训,谈线%,提升了主谈人的谈话技巧和针对性。

  各基层党支部发挥组织优势,认真对照典型案例,深入挖掘电价执行、业扩报装、青苗赔偿等方面存在的违纪违规苗头,锁定了谈心谈线余人参与专题测试,营造了“亮短纠错”试点氛围。

  

四种形态指标体系

  结合实际,该局纪委本地化编制《谈心谈话工作指引》,将公司的“五必谈”,细化为主体责任“五必谈”和监督责任“五必谈”。通过开展全员“主责五必谈”,让广大党员干部和员工相信组织、依靠组织,自觉说清问题;适时启动监督责任“五必谈”,对已掌握的问题线索开展针对性谈话,对问题排查敷衍了事、谈心谈话流于形式、主体责任落实不力的进行批评警示,纠偏校错,推动监督关口前移。

  该局纪委出台《监督执纪“四种形态”转化运用工作指引(试行)》明确形态转化的适用情形、慎用情形和禁用情形,从规范标尺、严明程序、压实责任三个层面,进一步提升“四种形态”转化运用的精准度。运用中纪委《纪检监察机关监督执纪“四种形态”统计指标体系》“第一种形态”的措施,帮扶教育99人次;运用第二种形态向第一种形态转化3例,达到了“转化人、挽救人”的目的。 (刘翊雯)

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